企业造句

1.用心工作、倾情奉献，用优异的业绩服务于社会、服务于企业。

2.改革开放以来,民办企业在我县如雨后春笋般兴旺起来,成为国民经济的一个重要增长点。

3.管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

4.如广州中大九州轻纺城与民生银行、南海世贸纺织城与南海城市信用社合作，为中小企业融资提供便利。

5.兵法云“知己知彼,百战不殆”,对于企业营销决策同样如此。

6.徐永光是中国慈善事业最知名的专家之一，他在2011年写了一篇文章，批评陈光标随意捐赠现金，还从其他企业家那里募集善款、借花献佛的行为。

7.如果没有卓越的企业价值观和信仰，再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。

8.像其它企业一样，英特尔一直在大声疾呼改善美国数学与科学教育的必要性。

9.民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

10.企业管理需各种各样的、互不相容的才能：既需要远见又需要关注细节，既需要情商又需要分析能力，既需要自信又需要自我批评。

11.如今市场变幻莫测,只有不断开发出名优新特产品,企业才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

12.以更加便捷、优质、高效的服务，服务企业、服务群众、服务发展。

13.商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。

14.企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

15.次仁所公布的地图中的一张为计划中的大坝分布图，中国水利网上面清楚的显示这一380亿瓦特的水利设施在墨脱县境内，由一个非常有影响力的国有企业负责建设。

16., 换句话说就是只追求看得见的投入和产出，绝对的功利主义、实用主义和利润至上心态，有时候令企业丧失的不仅仅是形象，还包括企业的安全、长远的生命力等等。

17.以目前的实力,去和大企业竞争,简直是螳臂当车,不自量力。

18.据介绍,张院现有房屋产权除部分为个人外,其余为晋城一家破产企业所有,这给筹措修缮费用带来很大困难。

19.好美家不仅是企业的连锁，而且是服务的连锁，“光明热线”的铃声不断，劳模上门服务的事例不断。

20., 共和党议员打算好好教训一下这部法案，因为它同时摧毁了升斗小民的工作机会、又对大型企业偏心地施舍。

21.回顾我公司开拓市场、发展企业的历程，我们百感交集，其中的甜酸苦辣，也许今后将成为中国物业管理博物馆的展示内容。

22.健康的生命需要阳光哺育，兴旺的企业需要廉洁风尚。

23.长久以来，我国的民营企业都是在计划经济体制与市场经济体制的夹缝中缓慢挣扎，其先天的软弱性不言而喻。

24., 这是真实的表达,因为官员不事稼穑、不商不工,靠自身当然没有渠道解决就业,于是,上峰给他们多大压力,他们就必然把多大压力转移到企业上去。

25.对于奋斗目标，要具有清晰和果敢的洞察力；对于如何使企业发展壮大、引领潮流及获得胜利，要具备绝对清醒和客观的见解。

26.从表面看模仿别人现成的模式成本最低，风险最小，不需要付出早期探索成本和创新失败的成本，但是长期的简单模仿，必然带来不劳而获的投机心理和短期行为，导致创新乏力，这是微波炉几大企业的通病。

27.一些所谓的协会正是迎合了中国企业家“红顶商人”的情结,卖点就是政商人脉,个中滋味耐人咀嚼。

28.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功，甚至，在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢，并时时刻刻瞻仰未来。

29.企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

30.公司是专门从事水上运动休闲，游乐设施，充气产品的开发、计、产、售的企业，尤其在水上游乐方面有独到之处。

31.企业的价值最终还要体现在一个个员工的行为上。所以任何一个诚信的企业，对员工的要求必然会包括诚信这一项，必然选择他能够完全信赖的人。

32.穆藕初是中国近代以经营有术著称的企业家,他1876年生于上海浦东一个败落的棉花商人家庭。

33.同时企业作为信用主体本身也饱尝了信用缺失所带来的"切肤之痛"。因此，关注企业信用状况，对企业信用缺失现象进行深入研究，对加强企业信用建设，优化社会信用环境，促进社会经济发展具有重大的意义。

34.贵公司是一家中法合资企业,生产标致小汽车.

35.昨日东莞正扬绳带厂电，虎门镇从2002年起实施名牌带动战略以来，第3次为创名牌企业颁奖，同时也是奖励企业最多、发放奖金总额最高的一次。

36.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

37.如果企业文化的文字表述抽象含糊，或生涩难懂，使人觉得云里雾里，或不着边际，天马行空，是很难为社会公众和企业员工所接受，难以达到良好的传播效果。

38.本文认为，电子市场所具有的聚集功能、撮合交易功能和支持交易功能，能够支持企业除内部需求识别之外所有的采购任务，电子市场与企业采购之间有较高的协合程度。

39.张瑞敏等老一辈企业家成为众多年轻人创业的新榜样。今次重温李彦宏经典语录，亦或领略在互联网行业中这位晋商的智慧与魅力。

40.山东鸿兴源食品有限公司是专注于优质调味品研发、生产和销售的企业，主要生产各种中高档调味品。

41.伴随经济全球化，中国电信运营企业的发展如火如荼。

42.高新区冰箱、冰柜年生产能力达到2200万台,冷藏保温车年生产能力达2万辆,企业个数、产能、产量均占全国的半壁江山。

43.公司遵循“创造更好的插屏、力求更好的服务”的企业发展宗旨，采用科学的管理制度，引进优秀的人才，制造一流的产品提供给您。

44.对企业已付或者应付的与出口产品特别有关的直接税或者社会福利费，实行全部或者部分的减免或者延迟缴纳。

45.十一、每时每刻都有衣冠楚楚的年轻企业家在机场着陆，前来吞噬这座城市的生产力。

46.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特

47.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

48.因为拿不到土地就意味着没有新项目，企业就要坐吃山空，各个部门的员工也面临着裁员的危机。

49.未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得.圣吉。

50.路透联系的数家私有出口企业均表示,目前仍未对可能的人民币汇率变动采取预防措施.

51.商业银行作为以盈利最大化、股东回报最大化的企业,想方设法、钻门子收费是无可厚非的。

52.为了减少以至于消除新贸易壁垒的不利影响，我国出口企业必须尽快与国际通行的环境管理制度相衔接。

53.关于企业人员管理的文章可谓汗牛充栋，但大多集中于人事管理上，探讨企业人事管理的程序化问题，与企业策略几乎没有关系。

54.十一、伴随经济全球化，中国电信运营企业的发展如火如荼。

55.同时，对企业谋略研究所需要的企业谋略管理、管理行动逻辑、谐协管理、推延性思维和取譬、关系网络等本土性概念进行了辨析。

56.后来的拨改贷,贷款有的消解在政策性亏损内,以往企业资产可能随着政府的计划在不断地变动。

57.由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。

58.一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。

59.日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。

60.很多企业已经发现英思力专业化的学习途径不但可以满足他们团体培训的需求，还可以满足员工个人的英语学习需要。

61.为了保护干事创业者,平阴法院加大对外地到平阴经商办企业人员的平等保护,对其实行急案优先办理制度。

62.计划经济时期遗留下来的广大国内企业的外贸业务由少数进出口公司包办代替的进出口贸易经营许可制，在改革开放向纵深发展的今天，仍在我国继续推行着。

63.尽管的职工个人是人力资源的最终拥有者，但是，企业通过与职工签订劳动合同，从角度已经取得了在合同规定的期限内和真凭实据工作时间内拥有和控制资源。

64.但近年来，随着我国社会经济结构的日趋复杂，国有企业表现差强人意。

65.目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

66., 高屋建瓴地描述市场的需求以及本企业的产品满足这种需求的能力。

67.生搬硬套西方企业理论，忽略中国企业本土文化背景，企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。

68.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功，甚至，在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢，并时时刻刻瞻仰未来。

69.这起被称为“空难”的公关危机事件，恰如一枚多棱镜，折射出企业公关危机管理的诸多问题。

70.无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。

71.不管你的详细计划是怎样的，对新生企业而言，主客两益法是迅速吸引到规模顾客群的最有效的不二法门。

72., 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平"，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。

73.中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业，上路之后才发现，一艘大船的远航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天气的，也需要懂水文的……于是结构性失败在所难免。

74.以为越是高科技的产品越能赚钱，于是不顾企业自身实际情况，凡是和高科技沾上边的项目都跟着投钱，盲目将产业"升级"。

75.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

76.除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。

77.张工程师被派到这个濒临破产的中型企业当厂长，一上任千头万绪，他也被弄得心乱如麻。

78.父亲苦心孤诣地奋斗了十年，终于把公司发展扩大，成为了优秀的企业家。

79.在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

80.如何发挥企业党的核心领导作用,找准着力点.

81.一百十一、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

82.芝罘区不断擦亮政策优势，为企业“供养造血”，许多动漫企业慕名而来。

83.缺乏经验的团队领导者容易错误的判断他所面临的形势，没有白手起家的心态，工作中固然出色，但在利益分配上要求高薪和所有的津贴，对最初的报酬相当计较，自大和贪婪的驱使，很容易使得企业组织在创业初始阶段就遇到难以克服的瓶颈。

84.企业还没有完全摆脱困境，不能盲目乐观。

85.企业家的照片要么是笑得比4月的樱花更灿烂,要么就是让你看不清楚脸面,头上仅有稀疏的几根头发,光亮亮的脑袋耷在镜头前面。

86.从上述事例中，说明企业家只有重视与积累市场信息，及时地、准确地分析与利用市场信息，确定市场中的“空”与“实”所在，采取“避实击虚”策略，才能使企业立于不败之地。

87.其实,国内和海南本土的一些知名房地产企业早就闻风而至,不但在西环高铁沿线不声不响地拿地,并且分批分期有条不紊开发项目。

88.阐述了石油企业采标的重要性、石油企业采标现状.

89.1997年亚洲金融危机突然爆发，使众多企业猝不及防，从而遭受到沉重打击。

90.我曾经在国有企业的技术部门工作。我曾经做过短期记者。能自食其力。

91.企业的生死成败、资源重心，全压在市场营销一个环节上，一荣俱荣一损俱损。经验证明，这类企业即便超速成长也多如"塑料大棚"，抗风险能力极其脆弱，风光三年以上者寥寥无几。

92.这个企业到了今天这地步,现在也只好背水一战了。

93.然而,他并不是某家企业的秘书,而是和一群志同道合的年轻人,通过名为某“秘书网”的网站联系业务,为许多素未谋面的客户提供远程服务。

94.在充分分析了企业所面临的政治法律，社会文化、经济、技术及行业战略环境和企业自身的素质、经营力、营销能力、管理效能及财务等的基础上，采用swot法对三九长药公司的发展战略进行了探讨，拟定出了其战略目标体系，并将战略态势和竞争战略理论与实际相结合，提出了公司应主要采用增长型战略态势和标新立异的竞争战略。

95., 据称,佛山一方面将大力培育超百亿、五百亿、千亿的龙头企业,一方面积极引导中小微企业走“专精尖新特”路线,抢占细细分市场控制权。

96.但是,整个产业的发展质量却是参差不齐,相当大一部分电商企业,特别是第三方电商平台,长年饱受销售伪冒假劣产品的诟病。

97.美国的小企业管理局及其咨询办公室与联邦的许多强势机构一样由国会通过立法来建立，并不隶属于某个行政部门，具有高度的独立性和权威性，从而使其能够在促进和保护小企业发展中开展卓有成效的工作。

98.这个现政府给人们留下的印象是,当消费者和公司企业在被敲竹杠的时候,他们却在那里得意洋洋地大捞一把.

99.现在有好多企业只顾自己的腰包鼓起来，不管老百姓的生死，在食品里随意添加，这与社会发展背道而驰的做法，我们应该制止。

100.青岛建华，这个矢志“与民族同兴，与世界共舞”的民营企业，这个历经风雨却缔造辉煌的实力企业。